Herausforderung
Um bei Investitionsentscheidungen und Budgetverhandlungen gute Karten zu haben, müssen L&D-Manager:innen den Erfolg ihrer Weiterbildungsmaßnahmen belegen können – und dazu den Return on Learning benennen.
Allerdings geht die Ermittlung eines Return on Learnings mit vielen Herausforderungen einher: Wie lassen sich die Vorteile von Weiterbildungen überhaupt monetär beziffern? Welche Lerneffekte gilt es darüber hinaus zu berücksichtigen? Welche Messkonzepte gibt es, um sich dem Lernerfolg systematisch anzunähern?
Lösung
In unserem Handbook stellen wir hilfreiche Messkonzepte vor, mit denen HR-Verantwortliche überprüfen können, ob ihre Maßnahmen auf die wirtschaftlichen und strategischen Ziele ihres Unternehmens einzahlen.
Wir klären über die Möglichkeiten und Grenzen der Berechnung eines ROI of Learnings auf und geben zudem ein Framework an die Hand, mit dem sich nicht monetär messbare Lerneffekte über die Lernphasen hinweg ermitteln lassen.
Dieses Handbook bietet somit eine Grundlage, um Trainingseffekte systematisch zu erfassen und die Lernkultur im Unternehmen kontinuierlich zu verbessern.
