SLOPOCALYPSE – Von schlechter KI-Nutzung zu echtem KI-Nutzen
In unserem Webinar-Kurzformat Expresso schicken wir euch mit einem echten Lernkick in den Tag! Dafür servieren wir in 25 Minuten praxisnahe Impulse zu einem bestimmten Thema, die ihr genüsslich aufnehmen und direkt anwenden könnt.
Wann?
Dienstag, 27.10.2026 10:00 - 11:00 Uhr (GMT+1)
Wo?
Online Meeting Einladungslink via Registrierung
Was?
60 Minuten Vortrag & Q&A
Es begrüßen dich
Es begrüßt dich
Unser Experte
Pascal Nonnen
Pascal Nonnen kennt L&D in- und auswendig. Er arbeitet seit über 8 Jahren in der Führungs- und Organisationsentwicklung, mal als Berater, mal als interner Experte. Aktuell ist er Manager für Organizaton & People bei der Zukunftsberatung philoneos.
Unser Experte
Pascal Nonnen
Pascal Nonnen kennt L&D in- und auswendig. Er arbeitet seit über 8 Jahren in der Führungs- und Organisationsentwicklung, mal als Berater, mal als interner Experte. Aktuell ist er Manager für Organizaton & People bei der Zukunftsberatung philoneos.
Unser Moderator
Linus Stieldorf
Linus Stieldorf ist für Events und Kooperationen bei Masterplan zuständig. Als Moderator führt er durch die Session und leitet die abschließende Diskussionsrunde inklusive Q&A.
Unser Experte
Pascal Nonnen
Pascal Nonnen kennt L&D in- und auswendig. Er arbeitet seit über 8 Jahren in der Führungs- und Organisationsentwicklung, mal als Berater, mal als interner Experte. Aktuell ist er Manager für Organizaton & People bei der Zukunftsberatung philoneos.
Unser Experte
Pascal Nonnen
Pascal Nonnen kennt L&D in- und auswendig. Er arbeitet seit über 8 Jahren in der Führungs- und Organisationsentwicklung, mal als Berater, mal als interner Experte. Aktuell ist er Manager für Organizaton & People bei der Zukunftsberatung philoneos.
Der Inhalt auf einen Blick
Lizenzen sind verteilt, Prompting-Schulungen gelaufen. Trotzdem versanden Piloten und dieselbe Entscheidung fällt dreimal. Was dazwischen liegt, hat einen Namen: Workslop. Minderwertiger KI-Inhalt, der Arbeit weiterreicht statt sie zu erledigen.
Was Slop an Zeit, Vertrauen und Unterscheidbarkeit vom Wettbewerb kostet, und warum kein Tool das löst.
Drei Ansatzpunkte für L&D:
- Vom Trainingsprogramm zur Organisationsentwicklung: Warum Skill- Aufbau ohne Change-Perspektive verpufft, und wie ihr mit IT, C-Level und Innovation an einen Tisch kommt
- Befähigung entlang menschlicher Fähigkeiten: Urteilskraft, Konfliktfähigkeit, Ambiguitätstoleranz – welche Kompetenzen jetzt zählen und wie sie trainierbar werden
- Lerntransfer in den Arbeitsalltag: Rituale und Routinen, die Teams ohne zusätzliche Lernzeit in bestehende Meetings einbauen können
Mit einem Praxisbeispiel aus der Zusammenarbeit mit einem Familienunternehmen.