Nachhaltigkeit trifft KI: Wie GOT BAG das gesamte Team fit für Künstliche Intelligenz macht

Das Mainzer Startup GOT BAG zeigt, dass eine starke Vision und moderne Technologie Hand in Hand gehen können. Um die rasanten Entwicklungen im Bereich Künstliche Intelligenz nicht nur zu beobachten, sondern aktiv für das Unternehmenswachstum zu nutzen, setzt GOT BAG unter anderem auf strukturierte KI-Weiterbildung mit Masterplan.

Use Case:
KI-Weiterbildung
Branche:
Retail
Mitarbeitende:
70
93 %
fühlen sich sicher im Umgang mit KI-Risiken
+19 %
Steigerung des tiefgreifenden KI-Verständnisses im Team
100 %
KI-Optimismus in der Belegschaft nach dem Training

Die Herausforderung

KI-Tools entwickeln sich rasant, doch Wissen ist oft fragmentiert. GOT BAG stand vor der Herausforderung, dass die Mitarbeitenden zwar sehr technikaffin sind, die Wissensstände beim Thema KI jedoch stark variierten. Ohne klare Struktur drohte ein „Content Overload“, bei dem das Team zwar experimentierte, aber die ethischen Risiken und die langfristige Strategie aus dem Blick zu verlieren schien.

Das Ziel war klar: KI-Kompetenz sollte kein Expertenwissen bleiben, sondern zur Kernkompetenz für alle werden – bei begrenzten Zeitressourcen für die Weiterbildung.

KI ist bei uns wirklich bei jedem Teammitglied top of mind. Aber um vom reinen Hype zur echten, verantwortungsvollen Anwendung zu kommen, brauchten wir eine klare Struktur statt reinem Self-Learning.

Pava Rischmann

Operations Management | GOT BAG

Die Lösung

Um KI-Kompetenz dauerhaft im Arbeitsalltag zu verankern, entschied sich GOT BAG gegen einmalige Frontalschulungen und für ein nachhaltiges System aus Lernen und Anwenden – dabei unterstützt Masterplan als digtale Lernplattform. Das Herzstück bildet dabei das AI-Ambassador-Programm: Eine Gruppe von Mitarbeitenden durchlief ein intensives KI-Bootcamp mit kuratierten Lernpfaden. Diese internen Expert:innen bringen ihr Wissen nun ins gesamte Unternehmen.

Mit dieser wertvollen Ergänzung ist nun mehr Fokus darauf möglich, die Lernbegeisterung im Team hochzuhalten und den Wissenstransfer zu fördern. Besonders erfreulich: Selbst in kleineren Pilotgruppen entfaltete dieser strukturierte Ansatz eine enorme Hebelwirkung für das gesamte Unternehmen.

Masterplan hilft dabei, Themen asynchron zu wiederholen und zu vertiefen. Die Metaphern aus den Kursen bleiben im Kopf hängen – das hilft uns sogar bei komplexen internen Diskussionen enorm weiter.

Max Schradi

IT Business Systems & Processes | GOT BAG

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